發展歷程

       【2012年】
        創始人楊濤先生同初創團隊一起成立了尊馳租車�；�于楊濤先生在成都租車行業的赫赫名聲，尊馳輕松籌集到大量資金，在資金到位的情況下，成立當年立即購入了一批新車。一部分成都租車行業頂尖的優秀人才也因為楊濤先生的先進理念而加入尊馳，使得尊馳一時間成為成都新興租車公司的標桿，風頭一時無二。在深知大部分租車公司車況不佳的情況下。楊濤先生先進性的作出成立一家專業汽車維修養護公司，專門只針對尊馳車輛進行維修養護的決定。并招聘了大量相關專業方面的人才，從而從根源上解決了租車公司車況不佳的問題，保證了尊馳車輛車況的持續優良性。成都市汽車租賃協會經過多次考察后，建議成都租車公司推廣此項創新，并在年度大會上對尊馳提出了表揚。成立當年，在楊濤先生的先進理念及資金人才的保障下，尊馳租車發展迅速，已初具規模。

       【2013年】
       在2012年打下的堅實基礎下，尊馳租車在2013年更加發展壯大。尤其是在4.20蘆山地震發生時，尊馳對民間志愿者無償、大量提供車輛用于救援的行為，感動了一大批志愿者。在4.20蘆山地震救援結束后，這些救援的志愿者又成為無償為尊馳宣傳的志愿者，使得尊馳在網絡上的口碑爆棚。毫不夸張的說，尊馳就是當年成都租車行業的“超級網紅”。隨著口碑的暴漲，業務量隨即出現井噴，尊馳在發展的道路上越走越強。在公司不斷發展壯大的過程中，楊濤先生并未被大量增加的業務量沖昏頭腦，而是冷靜的發現了尊馳最大的問題也是成都租車行業乃至中國民營企業最大的問題-管理。于是，楊濤先生高薪聘請了成都著名專業管理團隊，從新逐一的、全面的改革了公司的各項管理制度、管理流程，包括人員管理、車輛管理、財務管理等等。在管理得到全面提升的同時，尊馳各項工作效率也得以成倍提升，尊馳租車這才像一臺磨合完成了的精密機器開始高速的運轉。

       【2014年】
       隨著業務量的不斷增加，尊馳租車自有車輛嚴重不足，購買大量新車便已迫在眉睫。得益于前兩年打下的良好基礎，尊馳資金充足，購買新車的計劃得以順利進行。當年，公司車輛由起初的50多臺迅速增加到了接近300臺，一舉成為了成都本土汽車租賃行業前三甲的租車公司，尊馳在向全國化發展的道路上又邁進了堅實的一步！車輛急劇增加導致停車難、管理難、人員不足等等新問題相繼出現，尊馳面臨開業以來第一個瓶頸。如果不能解決上述問題，尊馳未來的發展必定遠低于預期。楊濤先生深思熟慮后作出了增加公司門店，增加專業司機的決定。尊馳迅速在成都機場、火車站、市中心等租車熱點地區建立了足量的門店。隨著門店的增加，車輛停車難、管理難的問題迎刃而解。又由于公司的薪酬、福利相對較好，大量的專業司機加入了尊馳。尊馳終于順利的度過了開業以來的第一個瓶頸，公司向著更大、更強、馳名全國的目標大步前進！

       【2015年】
       紅樓夢里王熙鳳有一句話很準確："大有大的難處。"人員大量增加的確使得尊馳運轉更加流暢，但同時也暴露出公司人員素質、技能高低不一，團隊合作精神欠缺的問題。新進的專業司機由于此前多未有從事過租車行業，問題便更加嚴重。及時提升新進員工素質、技能，培養團隊合作精神便成為公司發展的頭等大事。楊濤先生迅速組織了一支由成都專業培訓師及優秀老員工組成的培訓團隊，開始對公司新進員工進行專業的培訓。專業培訓師及優秀老員工以高度責任感和使命感積極主動履行了培訓新進員工的職責，使得尊馳公司人員素質、技能得到了較大的提升。人員素質、技能的提升也直接為尊馳帶來了效率的再次成倍提升。更加由于團隊合作精神的建立，尊馳所有員工就像規整為一個員工，在楊濤先生的領導下指哪打哪，命令前進絕不后退，命令向東絕不向西，同進同退。尊馳租車已然具備同全國頂尖租車公司一較高下的能力。

       【2016年】
       能力越大，責任越大。隨著尊馳租車規模不斷變大，落在尊馳身上的責任感和使命感也就越來越大。如何為全國消費者提供頂級的租車服務成為了尊馳新的瓶頸。楊濤先生此時已不再只是著眼于同國內的租車公司進行服務上的對比。他精心挑選出一支內部精英團隊，隨同他去往全球數個發達國家進行考察研究。英國、法國、德國、美國等等國家都留下了他辛勤考察研究留下的汗水。經過此次考察研究，尊馳積累了很多發達國家租車行業的服務經驗，加上同國內租車行業服務經驗的融會貫通，尊馳已然具備了全國頂尖的服務水平。在中國政府將建設人民滿意的服務型政府作為目標的激勵下，尊馳也將目標定為發展成為讓消費者滿意的服務型企業。尊馳一定會讓全國消費者體會到“尊貴如您”這句創業口號在我們心中的地位。尊馳租車也將會為最尊貴的您提供行業頂尖的服務。服務無止境，尊馳未來要走的路必將還會很長�。�！

       【2017年-永久】
       我們的歷史將由尊貴的您來書寫�。�！